平凡人 信保事
發布時間：2021年10月15日 15:40
廈門分公司 林岑
2001年12月10日，中國加入世貿組織，中國信保應運而生。八閩大地成為第一批成立信保機構的業務單位——當時的福州營業管理部，也就是后來的福建信保。而我，一個大學畢業就在國有銀行干了四年國際業務、從未接觸過市場的25歲年輕人，有幸于2002年7月加入了中國信保。勞動合同上“愿您在中國信保的每一天都成為您人生一段靚麗的風景線”，讓人覺得在一個充滿情懷的政策性公司里工作是非常自豪的。二十年后回首往事，我可以坦然地說，我的選擇是正確的，沒有辜負青春，也沒有辜負這個時代。
中國加入世貿組織后，外貿領域發生著日新月異的變化，但稚嫩的信保還是“長在深閨無人知”。面對難得的發展機遇，公司領導提出了“政策性業務市場化運營”、“以供給創造需求”的業務發展理念。當時，我白天跑客戶談方案，晚上申請額度做保單，開宣講會、參加廣交會……信保的小日子充滿著新鮮感和充實感，與剛畢業時在大樓里處理業務單據完全不同。創業的日子最為難忘，信保是小單位也是大家庭，我跟著領導和師父一起展業，有最遠開車8小時簽單的經歷，也有穿著西裝騎著電動車見客戶的體驗。那時業務系統沒有遠程登錄端口，福建分公司屬地廣闊，我經常忙著在白天工作時間段里處理好業務，中午或者晚上的休息時間段就買份盒飯趕到車站爬上長途大巴，為的是當天下午或者次日一早的上班時間能跟異地的客戶談業務。那時候大部分工廠周六都有上班，還沒有成家的我還經常利用周末到外地展業。
創業初期的市場開發工作練就了老信保人的一身本領。我既要積極聯絡各級政府渠道，又要見縫插針地做客戶拓展，還要做團隊組建。有一次通過政府搭臺認識了異地的大型民營企業，讓我很是開心。但一開始大企業還沒有投保需求，結算方式也很保守，要見到決策領導也不容易。我便想了一個辦法，利用之前在銀行國業部的工作積累為他們進行國際結算培訓。這個企業是用得著的，但他們平時都比較忙，我就主動提出利用周六上午的時間加班為企業市場人員做培訓，贏得了客戶的認可，同時也灌輸了信用保險的理念，通過主動服務保持聯絡，終于等來了合作的機會。
伴隨著中國貿易的大發展，我一步一個腳印，在信保的平臺上打開了人生的另外一個通道。我除了維護原有的省級外貿老客戶外，還簽下了全省比較有代表性的幾家大型生產性企業的保單，新拓展客戶規模增長較快。隨后作為年輕的信保老兵，我走遍全省八個地市，跟各地的同事一起開展信保工作，并在2002年底實現了特險業務的突破，簽署了全公司的第二三號船舶特險保單。從那以后，我認識了信保政策性的另一面，也跟項目業務結下了長久的緣分。
“無憂行天下、有信興中華”，在福建信保的七年歲月充滿著激情、詩意和遠方。后來因為家庭團聚的需要，我在2009年加入了廈門信保，在美麗的鷺島續寫了另一段信保的職業生涯。廈門一直是福建省外貿的排頭兵，是習主席贊揚的高素質高顏值的城市。初到廈門，領導就告訴我廈門是個小城市，廈門信保就是要打品牌做精品化。按照這樣的要求我在廈門信保一晃又工作了12年。這12年滄海巨變，處于“百年未有之大變局”之中，我更深刻地感受作為一名平凡的信保員工，只是偉大時代的滄海一粟，而自己能有幸始終處于中國信保大平臺上，有優秀的信保人始終引領著我激勵著我，讓我變得更加專注、更加大膽，這是多么大的運氣。
信保的工作總是緊扣著時代的脈搏。這12年又可以分為三個階段，第一階段是2009年到2012年。2009年5月我初到鷺島，我迅速融入，在一個月后的半年會上和優秀的年輕團隊一同演繹了京劇串燒“說唱臉譜”。也是在那一年，國際金融危機爆發，中央出臺穩定外需的政策措施，實施市場多元化戰略，需要信保加強對出口企業的支持力度并提高覆蓋面，達到“應保盡保”，840的號角吹響了。那是第一次切切實實感受到巨大的任務壓力，也是從那時起，出口信用保險的政策性使命更加清晰。在困難中前行，我們扎扎實實地每年上一個臺階，取得840業務發展的階段性勝利，有效地幫助出口企業抵御了全球性金融危機，廈門分公司迎來了十周歲生日。
第二階段是2013年到2017年。金融危機后，國內外的經濟形勢發生了巨大的變化。十八大明確了我國經濟從高速發展到穩中求進到新常態，進行結構性供給側改革，銀行收縮銀根，稅務外管等部門加強監管，不少公司出口下降甚至倒閉，大宗商品價格大幅下跌。這使得2014和2015年成為內外險報損索賠的高峰期。我們一邊處理案件、控制承保，一邊還要找新業務進行業務結構轉型，壓力之大更甚于840了。最終我們咬緊牙關，實現了業務的結構調整和平穩過渡。現在回想起來，靠的是什么？靠的是團隊，靠的是統一思想，靠的是堅持學習，靠的是大膽實踐。在繁忙的工作之余，我還參加了復旦大學經濟學院的金融碩士班，收獲了難得的在職學習體驗。
第三階段是2018年至今。2018年以來，中國的外部形勢發生復雜變化，深刻影響著中國的發展，時代的巨變，也對信用保險提出了新的要求。在新發展階段，總部領導提出了336新戰略，公司開始了深化改革、流程再造和數字化轉型的高質量發展。在公司深化改革的過程中，2019年底我有幸走上資深主管的技術序列崗位，開始從另外一個角度立體參與信保轉型歷程。數字化是國家十四五規劃中明確提出的重要創新之路，也是國有企業從信息化發展提升的必經階段，新發展階段的信保工作，給我這個信保老兵帶來了新的挑戰和工作激情。突如其來的疫情，給轉型中的信保加了擔子。在2020年疫情期間，習總書記就多次對出口信用保險作出批示。難忘的2020年，我們經歷了前所未有的風險集中爆發和難以忘懷的小微展業工作。聽指揮勇擔當，我們學習型、服務型和創新型的團隊再次在關鍵時刻團結協作，較好地完成了項目險承保和保后事項處理、海投特險承保和小微攻關任務等重點任務。所謂四十而不惑，通過了這段大變化的鍛煉，通過真正的學習和實踐，個人也不再焦慮不再困惑。
回首信保時光，經歷激情和詩意，經歷成家立業為人父。20年彈指而過，曾經的老師和戰友們有些已離開信保，我充滿遺憾也奉上衷心祝福，而令我倍加珍惜的是身邊還有很多熟悉的領導和親愛的兄弟姐妹們還在信保的大家庭。展望未來，中國將繼續邁開步伐走向世界，構建國內大循環和國內國外雙循環的大市場，中國信保仍然能在中國經濟發展中發揮不可替代的作用，作為一個平凡的信保人，信保事業和情懷已經成為我的生命中不可或缺的元素。
感恩中國信保、感謝領導同事們，祝福20周年信保生日快樂，20周年正青春，信保明天會更好！