中國寧波網：寧波信保助出口企業放心接單
發布時間：2009年08月19日 09:26
案例一 搶訂單保市場
自2004年起，寧波某知名電器生產企業與通用電器子公司墨西哥A公司建立業務聯系。當時，A公司要求以“賒銷60天”向企業采購家電，但該電器企業堅持以預付款或信用證方式開展貿易，斷然拒絕了A公司的訂單。
2009年，受金融危機影響，這家電器企業訂單急劇萎縮，業務經營面臨極大壓力。這時，A公司再次提出以“賒銷90天”的方式大額下單，預計貿易額可達1500萬美元。為吃到眼前這塊“肥肉”，該電器企業向中國信保寧波分公司緊急求援。收到企業申請后，寧波信保迅速批復了300萬美元的信用額度，讓企業放心地以“賒銷”方式向對方出口。目前，合同執行順利，這家電器企業一年的出口額有望同比增長80%以上。
案例二保收匯保穩定
2008年年底，寧波某家用紡織品生產企業最大的客戶美國A買家，因市場疲軟，拖欠企業貨款超過100萬美元。今年，該買家進入破產程序，企業追回貨款無望，只好向寧波信保尋求幫助。在扣除部分追回款后，寧波信保快速賠付64萬美元，從企業提出索賠到正式支付賠款僅用了29天，幫助企業渡過了難關。
今年4月，該紡織品企業另外一個美國大客戶D買家也開始拖欠貨款，累計超過20萬美元。6月，寧波信保再次將18.5萬美元賠款支付給企業。目前，該企業在信用保險的支持下，業務量迅速增長，年出口額將超過2000萬美元。
案例三 便融資保發展
寧波某自行車及運動器材生產商，其重點客戶H買家為美國自行車分銷行業的第二大經銷商，占據美國自行車銷售市場三分之一的份額，每年在中國采購額有1億多美元，雙方在貨款結算上一直采用后T／T(貨到 X天后收款)方式。由于采取賒銷方式，公司流動資金相當缺乏，而企業擔保抵押物又不多，因此，銀行授信出現較大缺口。
在寧波信保支持下，該企業利用信保貿易融資順利解決了流動資金問題，企業發展再次進入快車道。據統計，2008年，這家企業通過信保融資獲得近2500萬美元的押匯融資。今年上半年，企業信保融資額達1500萬美元。
案例四 強管理保地位
寧波某國有外貿公司與寧波信保簽訂了全面合作協議，并專門設立風險管理部負責信用保險事宜。根據該公司內部風險控制流程，所有業務開展均以寧波信保批復的信用限額為前提，充分利用政策性公司的專業優勢，有效規避風險。
去年以來，該公司主要出口市場之一南美地區出現不同程度的自然災害，導致出口風險加大。2008年，寧波信保向該公司支付賠款12筆，累計賠付金額超過150萬美元，有效保障了該公司的經營穩定與收匯安全。而且，投保出口信用保險使企業強化了內部風險管理，把金融危機對業務發展的影響降到最低，確保了公司在寧波外貿行業的強勢地位。
案例五 追欠款保權益
在2008年3月至10月間，寧波某服裝企業共向以色列M買家出口價值13萬美元的服裝。其中，約10萬美元的男式夾克和西服在10月份出運后即遭M買家拒收。在多次電話、郵件溝通中，M買家總是以“質量問題”和“錯過貨物銷售旺季”為由，拒絕到港口提貨，使貨物在港口積壓超過兩個多月。為了追回欠款，該服裝企業只得向寧波信保報案求助。
收到報案后，寧波信保在第一時間向M買家催討，同時積極受理企業索賠申請，以便在追討未果的情況下提前快速理賠。懾于中國信保的專業背景與追討壓力，以色列M買家最終同意付款提貨。
